万向一直视质量为企业生存与发展的根本，认为产品形象是企业最持久、最广泛、最直接的形象，优质产品是企业跻身市场的“通行证”。

1980年，万向创始人鲁冠球将3万套有瑕疵的万向节作报废处理，以损失43万元的“切肤之痛”，惊醒全员质量意识，牢固树立起质量第一的思想，逐步形成了以“效益让路质量，质量促进效益”“人无我有，人有我精”为核心的质量文化，筑牢了企业发展的基石。

在实践中，万向钱潮持之以恒抓教育、抓管理、抓科技，伴随着不同发展阶段的战略目标，不断迭代创新质量管理模式。上世纪70年代，面向周边乡镇，以生产农机配件为主，满足农机和国内汽车维修市场质量要求；80年代，面向国外维修和国内商用车市场，以生产汽车万向节为主，按照维修市场质量标准，通过《万向企业质量管理章程》实现质量要求；90年代，面向北美乘用车市场，以生产万向节、轴承、传动系统等产品为主，通过“四高”（高起点投入、高精尖设备、高层次人才、高档次产品）及质量管理体系达到北美主流汽车厂质量要求，开拓国际市场；新世纪第一个十年，面向国际主流市场，将国外先进的技术、质量、管理等经验“引进来”，持续提高质量管理水平；最近十年，面向全球高端汽车客户，为达到行业最高质量标准要求，实施“从田野走向世界的万向‘四驱动 四个一’质量管理模式”。

得益于深厚的质量文化底蕴和持续的质量管理实践，“钱潮”牌万向节成为优质产品的代名词。万向钱潮主导产品万向节、轮毂单元、等速驱动轴等，占据行业技术引领地位，实现万向节全球市场份额第一、轮毂单元国内市场份额第一、等速驱动轴国内市场份额第二，拥有两个制造业单项冠军示范企业（万向钱潮股份有限公司、浙江万向精工有限公司），先后获国家银质奖、中国名牌产品、中国世界名牌、中国工业大奖、全国质量标杆等重要荣誉，获得包括宝马、通用、福特、大众等高端客户供应商质量奖项，在市场上树立了良好的品牌形象。

万向人深刻认识到，“质量”不仅是生产的结果，更是全员、全方位、全时间的高效互动，是企业价值取向、技术能力、员工面貌、管理水平的集中体现；“产品”也不仅仅是车间里流转的零部件，更包括每个人手中的每一项工作。我们经手的每一件事，都力争成为无可挑剔的精品，这就是工匠精神——执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越。在万向，质量不是一个简单的指标、数字，更是一种精神、信念。以工匠精神铸造质量之魂，成就了万向的声誉和52年持续稳健发展。

此次万向钱潮百万元重奖中国质量奖创奖队伍，是对万向人坚守质量文化、践行工匠精神的嘉奖；是奖励质量工作者在实践中弘扬鲁冠球精神，攻坚克难、勇于创新、执着专注、争创一流，取得了突出成绩；也是激励更多人将质量意识融入到生产经营全过程，高标准严要求做好本职工作，在新的征程中，展现新作为，争创新荣誉，不断为“万向”“钱潮”品牌增光添彩，为推动我国制造业高质量发展作出新的贡献！